"Kancelarija"
/današnji Ured Gradonačelnika Grada Dubrovnika/

Položaj zamjenika Gradonačelnika Grada Dubrovnika je jako skup.

Ako je Gradonačelnik već dobro organiziran i ako mu je, a trebala bi biti, glavna uloga u odlučivanju, donošenju i provođenju programskih, javno obećanih odluka i programa kao i komunikacija s građanima, vlastima i gostima, onda su godišnja izdavanja za njegovog zamjenika izrazito skupa.

Grad Dubrovnik ipak nije tako bogat da bi se zamjenik Gradonačelnika "šetao" okolo i "pojavljivao na izložbama"

UKRATKO

Gradonačelnik je taj koji mora svoje vrijeme i znanje te svoj program koristiti za osmišljavanje i provođenje POLITIKE u socijalnim, komunalnim, redarstvenim, radničkim, gospodarskim, odgojnim, obrazovnim i kulturnim pitanjima.

Zamjenik Gradonačelnika mora biti manager te upravljati gradskim odjelima, poduzećima i ustanovama kako bi svi provodili politiku Gradonačelnika zbog kojih je dobio povjerenje građana.

​

U tom smislu, zamjenik gradonačelnika je idealni građanin s liste projekta Probudi se Grade! koji je stručnjak za upravljanje složenim sustavima te mora imati odgovarajuće managerske sposobnosti.

Ovakvog stručnjaka bilo bi lakše uposliti kao savjetnika ali bi to samo povećalo troškove. Naime, plaća zamjenika gradonačelnika je ionako prilično managerska.

​

Manager gradske uprave, kao radno mjesto, po zakonu o lokalnoj upravi i samoupravi  nije predviđeno? Pa? Pa ni zamjenik gradonačelnika ionako nema pravnu odgovornost budući je za sve odluke ionako nadležan Gradonačelnik. Zamjenik mu dakle dođe nešto kao dijete bez poslovne sposobnosti. Dakle, skup je i bez neke koristi, što možemo vidjeti na primjeru svih dosadašnjih zamjenika.

​

Na kojem čelu bi taj manager bio? Pa, na čelu današnjeg Ureda Gradonačelnika a sastojao bi se od:

​

1. TAJNIŠTVO/Proračun Ureda Gradonačelnika/ 'Kancelarije'

2. VOĐENJE GRADSKE UPRAVE i PROJEKATA, AI /Umjetna inteligencija/

3. PROTOKOL GRADA DUBROVNIKA - Gradski "Ceremonio", prevoditelji, korektori za hrvatski jezik i dubrovački govor, fonologiju, morfologiju, sintaksu, semantiku i fondom riječi

4. ARHIV

5. PRIJAM GRAĐANA u 3 nivoa ovosno o vrsti teme

6. MISERICORDIA - pomoć za potrebite i nemoćne / ZAKLADA 'LEMUZINA'

7. UNUTRAŠNJA REVIZIJA 

8. NADZOR NAD POSLOVANJEM GRADSKIH ODJELA, TVRTKI, USTANOVA I AGENCIJA

9. PRISTUP JAVNIM INFORMACIJAMA

10. SPRJEČAVANJE SUKOBA INTERESA

11. IT / INFORMATIKA/ UMJETNA INTELIGENCIJA

12. PRIPREMA AKATA ZA GRADONAČELNIKA

13. PROMICANJE GRADA I PROJEKATA / ZAŠTITA BRANDA 'DUBROVNIK'

14. SOCIJALNA PARTNERSTVA, SURADNJA SA SINDIKATIMA

15. ODNOSI S JAVNOŠĆU I MEDIJIMA

16. ZAJEDNIČKE SLUŽBE